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  • 课程类别:企业管理
    培训周期:1-2
    发布时间:2013/9/7

      

    课程背景:
    当企业面临以下问题时,说明公司的运营管理体系已经出了比较严重的问题:
    ?* 战略制定了,却【查看详细

  • 课程类别:企业管理
    培训周期:1-2
    发布时间:2013/9/7

      

    课程背景:
    当企业面临如下困境时:
    ?* 面向市场的反应能力低:产品/服务总是在交期、质量、成本上与客【查看详细

  • 课程类别:企业管理
    培训周期:1-2
    发布时间:2013/9/7

      

    课程背景:
    当企业面临以下问题时,说明公司的运营管理体系已经出了比较严重的问题:
    ?* 战略制定了,却【查看详细

  • 课程类别:企业管理
    培训周期:1-2
    发布时间:2013/9/7

      

    课程背景:
    当企业面临如下困境时:
    ?* 面向市场的反应能力低:产品/服务总是在交期、质量、成本上与客【查看详细

李国良
[所在城市]: 广东 [培训领域]: 管理技能

讲师简介

  讲师介绍:李国良

管理学硕士,实战派的组织与流程管理专家,曾长期在TOSHIBA和中兴通讯、金蝶软件从事战略、组织、流程管理工作,超过14年的运营管理与咨询培训经验。出版个人专著《流程制胜——业务流程优化与再造》(2005年,中国发展出版社);李老师首创的C.D.MA客户分析模型(即客户、客户需求以及客户实现其需求的过程——the Customer, the Demand of the customer, the Manner of the customer to Achieve their demand),是分析公司的战略、组织设计、流程设计、产品创新、营销创新、供应链创新等方面非常实用的工具。

李老师讲课兼具理智型和技巧型风格。十多年的理论研究和实践经验,使李老师的这门课程结构严谨,条理清楚,层层剖析,论证严密。在讲课时,喜欢在学员中走动,和学员多层次的互动交流,提问、讨论、分组练习等等,针对学员的实际情况进行变化和运用。同时,对课程讲稿的设置,李老师带有浓厚的咨询式培训风格,常常根据学员企业实际的组织流程现状,安排学员利用刚学到的方法和技巧,进行分组现场演练;李老师现场对演练结果进行解析和指导,使学员能更容易掌握所学到的知识;讨论的结果也能马上用于对公司流程的改进。

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