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课程名称: 采购人员七大核心技能提升训练  
开课时间: 2017-08-30 
开课地区: 江苏 苏州 沧浪区  
价格: ¥ 2880  
培训天数: 2天  
课程分类: 采购管理  
在线报名:
报名表格:
  021-61521609

 

培训对象

采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、以及从事采购工作等人士

 

 

 

课程介绍

一、采购管理的发展

• 传统采购管理
• 全球统一采购管理
• 国产化采购
• 联合采购战略
• 采购的六大???
• 采购的功能转化

二、供应市?。ㄗ⒅毓┯κ谐〉鞑榉椒ê腿绾巫龅鞑榉治觯?br />
• 供应的需求
• 确定供应群
• 如何进行供应市场调查
• 可以使用的工具
• 五力分析模型
• 角色练习/案例分析(某家电企业采购对中国电镀锌钢板供应市场的调查分析)

三、供应商评估(注重供应商全面能力评估和对买方的战略匹配度)

1、精确确定供应商群
2、供应商能力评估
3、有效评估
4、可以使用的工具
• 审计报告表
• 审计检查清单

四、供应商选择(注重供应商的整体匹配度分析)

1、制定采购战略
2、有效选择
3、团队合作
4、可以使用的工具
• 标杆法
• 水平测量法
案例分析(某大学选择复印机服务商的SWOT分析)


五、供应商绩效评估

• 建立绩效考核标准
• 供应商绩效分析
• 供应商质量管理
• 如何制订供应商质量缺陷改善方案
• 供应商交期管理
• 为何供应商出现交期延误?
• 为何进行供应商绩效评估?
• 如何奖励供应商
• 如何淘汰供应商
• 如何协助供应商改善
• 可以使用的工具
 

六、采购成本管理

1、成本构成的财务分析
2、采购方的制造成本
3、供应商的制造成本
4、价格分析方法
• ABC 法则
• 价格细分法
5、如何作到成本逐年降低?
6、如何在市场原材料涨价的情况下,保持价格不变甚至降价?
案例分析(变压器供应商报价分析)


七、采购绩效评估
• 采购绩效评估方法
• 杜绝无效的采购行为

 

 

师资介绍

陈老师: 采购与供应链管理培训
采购团队构建咨询专家
工商管理硕士/MBA
中国物流网 特约讲师
松下电器(中国)特约讲师
时代光华/聚成/龙腾商学院/基业常兴 高级讲师
上海人保部/CIPS/ITC 高级讲师
英国**公司 采购与供应链 高级项目顾问
上海**大学 采购与供应链*特聘讲师
工作经验:曾任日月光半导体集团运营管理处副总监、惠普(世界500强)采购与供应链管理处采购高阶经理、博世集团(世界500强)间接采购事业部(中国区)采购经理;
陈老师曾就职于Bosch、Acer、HP等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位,历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有15年采购与供应管理实战经验;
曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单;
曾主导宏碁电脑第四季大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名第一 (7天),总出货量为60万台;曾主导全国电子和PC 行业供应商管理改善报告的项目。
实战经验:
◆全球第一大半导体封装、测试及材料大厂——日月光半导体集团 采购高阶课长
◆世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普(电脑) 采购与供应链管理处采购高级经理
◆全球第四大个人电脑制造商——宏碁电脑 中华区采购管理经理
精品课程:《打造高效采购五把利?!?、《不能不知的供应商管理办法》、《采购成本分析与降低密码》、《互联网思+供应链管理优化》、《采购合同管理与风险防范》、《供应链+生产计划与物料控制》、《供应链+仓储管理》
主讲课程:《卓有成效的供应商管理实战》、《采购谈判与成本控制》、《采购成本分析与控制》、《采购人员七大核心技能提升训练》、《高效的采购与供应链管理》、《采购谈判的方法与技巧》、《战略采购与流程优化》、《采购合同管理与风险防范》、《互联网思维下的供应链管理优化》、《精益采购管理》、《双赢谈判与商务礼仪》
授证课程:采购师 ???,CIPS ???,ITC ???,CPSM 采购管理???
授课风格:陈老师在授课过程中言辞犀利、语句干练,注重理论与实际的融合,授课形式采取互动体验式,再加上众多亲身经历的案例,实用性强,通俗易懂,贴近实际工作。拥有极富感染力的演讲和风格,个性豪爽,让学员普遍认为是女老师中的“铿锵玫瑰”。
长期培训辅导精彩案例:嘉阳通讯科技、宝山钢铁集团(2013年7月—2014年11月)、上海电气集团(2014年11月—2015年6月)、天科股份(2014年 9月—2015年10月)、科江电子(上海市政府重点扶持企业)(2013年3月—10月)、中海油壳牌(2015年8-10月)。

 

 

 

 

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