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课程名称: 北京大学标杆房地产全流程精细化管理  
开课时间: 2017-08-31 
开课地区: 北京 北京 海淀区  
价格: ¥ 70000  
培训天数:  
课程分类: 房地产课程  
在线报名:
   021-61521609

 

培训对象

 1、房地产开发企业及相关企业的总经理、董事长
2、房地产企业项目总经理、拟派驻项目的职能部门总经理
3、房地产企业拟按项目总经理、职能部门总经理标准培养的各专业部门经理

学制一年,分阶段授课,每月上课一次,每次集中授课2天(周末)。

全部课程学费:人民币70000元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费)学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。

 

 

 

课程介绍

房地产与互联网金融融合与创新
一、互联网金融定义、出现的背景、现状和前景
二、互联网金融的监管逻辑和法规
三、房地产金融如何互联网化
四、移动支付和第三方支付
五、大数据的征信和网络贷款
六、众筹与房地产众筹的运作和案例分析
七、众筹的概念和内容
八、房地产众筹的方式探讨
九、房地产股权众筹的运作
十、P2P与房地产P2P的运作和案例分析
十一、房地产P2P众筹的运作 (对开发商融资)
十二、房地产P2P的运作 (对买房者融资)
十三、建筑工程保理和社区O2O理财等
智能物业和智慧社区
一、物业行业现状与发展趋势
二、什么是社区经济?
三、社区经济模式下的资源配置
四、智慧社区如何引领社区进入互联网大时代
五、传统社区物业管理VS智慧社区物业管理
六、智慧社区模式下物业管理的日常运作
七、智慧社区模式下的财富模式
八、如何在“零”物业费血腥竞争的夹缝中求生存?
九、业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建
十、案例:“微”时代背景下的小区管理
十一、社区O2O模式构建与标杆物业企业经营分享
十二、案例:万科物业智慧社区创新经营与分享
十三、案例:绿城物业智慧社区创新经营与分享
房地产O2O商业模式
一、正向O2O商业模式与反向O2O商业模式
二、O2O基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化
三、房地产O2O模式的发展趋势
四、房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋
五、地产行业的O2O运营之道
六、O2O案例分析:CitizenM酒店集团与瑞士家具公司Vitra的反向O2O营销
七、O2O案例分析:地产公司如何做社区O2O平台?
八、商业地产与C2B模式
九、如何用互联网思维去重构房地产行业?
十、粉丝经济时代:创新为本,内容为王
十一、O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系 房地产轻资管理
一、传统房地产开发和投资的困境、转型及升级
二、地产开发阶段的资产管理及其轻资产管理创新
三、地产开发阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法
四、地产持有阶段的资产管理及其轻资产管理创新
五、房地产物业管理、设施管理、资产管理、房地产资产证券化
六、房地产投资信托基金及其在中国的实践和前景
七、房地产持有阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法
八、房地产互联网企业的轻资产管理
九、房地产物业管理的轻资产管理
绿色建筑与住宅工业化
一、“十二五”绿色建筑和绿色生态城区发展规划
二、工业化概论:发达工业化国家与我国差距
住宅工业化优势与万科住宅工业化战略解读
三、万科住宅工业化战略实施 ( 从趋势、转型战略、
四、平台设计3 种角度解读)
五、住宅工业化面临的3 大挑战及案例
对标万科和国内标杆及日本建造工业化模式与
转型路径,解读住宅工业化核心与本质
六、万科工业化实施案例解读
七、PC构件在商业住宅建筑中应用的技术要点 房地产二次开发
一、新型房地产企业组织架构如何构建
二、二次开发的商业模式创新
三、如何构建专业的房地产一次开发体系
四、二次开发的赢利模式
五、二次开发的平台建设
六、二次开发与互联网金融工具
七、二次开发与金融创新
八、二次开发的机遇和挑战
九、标杆房企二次开发的策略
十、案例解析

 

 

师资介绍

秦虹,建设部政策研究中心主任研究员;冯科,北京大学经济研究所副所长;聂梅生,全国工商联房地产商会会长;陈仁科,北京大学房地产培训专家;刘兴富,万科中长期战略小组成员;岳琳,万科千亿规模管控平台参与者

 

 

 

 

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